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阻击疫情 逆风而动 电商助力 销量激增
北大荒前进农场致信京东集团感谢
拥有4万职工的农场,危机时刻找到“救兵”
他们在疫情的逆风局中,一路战成了王者
疫情下,三家电商商家的逆风成长
电商商家的战“疫”:为何他们能“化危为机”?
逆风成长,解开三家电商商家的战“疫”密码
疫情是一次大考,对政府部门、对行业和企业、对每个人都是如此。
经济受到的冲击不容回避,零售行业面临着前所未有的挑战,但也有不少商家靠着自身的未雨绸缪和积极应对,以及外部的支持和帮助,顺利应对困境,业绩不降反增。他们逆风成长的密码是什么,又能给行业和社会带来哪些启示?
2月13日晚,一封来自黑龙江省前进农场的感谢信发送给了京东集团。感谢信介绍,京东在农场抗击疫情最艰难的时刻,用技术短时间内帮助农场解决了抗疫、生产物资供应等紧急问题。
黑龙江省前进农场发给京东的感谢信。
前进农场隶属于北大荒集团,拥有80万亩良田,务农职工4.2万人,其中一半职工是外地人员,疫情防控面临非常大的困难。雪上加霜的是,疫情蔓延到农场所在地的医院,原院长感染病毒,现院长也被隔离,农场职工陷入了恐慌。
此外,农场防疫物资缺乏,连工作人员走访盘查几千户家庭所需的口罩都无法解决,农场想尽办法就近联系支援,都没能成功。职工还缺乏劳保物资,恢复生产又面临难题……
紧急时刻,农场下属子公司财务科长兼IT负责人张洪宇了解到,京东面向社会提供智能外呼服务,急忙联系到京东云与AI事业部,随后在京东技术人员指导下,免费由机器代替人工对职工进行外呼排查,避免了交叉感染,也大大减轻了工作量。
之后,农场又通过京东推出的应急资源信息发布平台,发布了口罩等20万元防疫和生产物资的需求。不到一小时,平台就帮助农场对接到物美价廉的供应商,农场的困境很快解决。
“京东工作人员不计得失、不怕麻烦,多渠道为我们寻求优质货源,体现了企业的社会责任和担当……”感谢信如是说。
张洪宇或许不知道,疫情期间北大荒和京东在另一条战线上也在并肩作战。
北大荒集团在京东设有旗舰店,主要销售米面粮油。店铺负责人黄延芳介绍,疫情期间旗舰店的访客是去年同期的5倍,销量是往年同期的3倍。
黄延芳说,这一成绩一方面是因为消费者需求量增大,而北大荒的产品价格和“年货节”期间一致,比较优惠。疫情发生后,旗舰店还响应京东号召,签署承诺书,保证商品质量,保证按时发货,保证不随意涨价。
为了尽快增加供应,北大荒集团旗下的6个工厂经过政府批准,在2月1日就恢复了生产。除了150名工厂职工,连厂长等领导都下到一线车间干活。
北大荒生产的物资连夜装车运输。
另一个原因,得益于京东在疫情期间对商家的扶持政策。2月以来,京东面向商家推出多项补贴扶持措施,涵盖费用减免、金融和物流支持、流量支持和技术支持等,总价值超过2亿元。根据措施,京东入仓商家若符合平台风向标和交易纠纷指标要求,其入仓商品将享受搜索和推荐流量扶持,最高可有20%的流量提升。
作为“京东好店“的北大荒旗舰店,就在京东扶持的优质商家之列,其在销售和物流等环节得到了充分的助力,确保了经营的良好运转。不仅是北大荒,还有不少商家在自身努力和外界支持下,在疫情期间渡过难关,实现了逆风增长。
疫情期间在京东销量大涨400%。大米杂粮品牌“十月稻田”电商运营总监张小梅没想到,十月稻田与京东超市战略合作协议签署不到一个月,挑战就来了。
根据1月2日的协议,双方将共同推进十月稻田2020年跨入京东超市10亿俱乐部,未来三年京东独家定制款产品销售额增长500%。半个多月后,湖北疫情向全国蔓延,民生物资供给成为焦点。
春节假期不少工厂和物流企业停工歇业,一些商家要么没有货,要么就是有货卖不出去。此时,京东运营和物流人员的电话纷纷打来,希望十月稻田尽快加大供货力度,确保不断货。
作为与京东合作10年之久的品牌,十月稻田在京东有自营店铺,也有官方旗舰店,商品全部通过京东物流来完成仓配一体的服务。疫情发生时,十月稻田在京东的库存还可以供应一个月左右。
“特殊时期,人们的需求可能会有爆发式的增长,现有库存并不保险。”张小梅说,十月稻田的工厂原定初六上班,但工厂紧急协调工人提前复工,抓紧生产、供货。
疫情期间,十月稻田的商品进入京东仓库。
张小梅的判断是正确的,十月稻田在京东超市的订单出现爆发式增长,可见粮油类民生用品在疫情期间需求量极大。得益于“春节也送货”的京东物流,十月稻田的订单履约并没受到大的影响,商品都能很快送到消费者手中。
“我们有货、京东能送,所以京东超市又在流量上就给了我们更大的支持,吸引了更多消费者的购买。“张小梅说,疫情期间十月稻田的销量同比去年大增400%,环比疫情前也实现了100%的增长。
双方良好的合作,既让十月稻田的销量增长,也确保了京东超市民生物资的充足供应,支持了全国抗击疫情的工作。“有了应对这一次挑战的经历,十月稻田和京东超市的战略合作目标一定能实现。”张小梅和同事信心满满。
免费智能客服顶起“半边天”疫情给电商商家带来的挑战,除了生产和物流配送,还有客服售后。
主营澳洲奶制品的澳牧京东官方旗舰店,是一家京东物流入仓商家,在商品供应和物流方面都比较顺畅。因为良好的商品品质和服务,澳牧京东官方旗舰店已经连续多期获评“京东好店”。
疫情期间,澳牧与北大荒一样,作出保质量、保供应、不涨价的承诺,同样也因为京东物流及流量的支持,商品供应、销售、配送运转顺利,销量也较去年同期增长50%。不过在客服售后上,澳牧却碰到了难题。
疫情期间,店铺多名客服人员不能按期返回公司所在的广州办公,只有约三分之一可以正常工作。与此同时,用户关于疫情期间配送等问题的咨询又大大增加,这让店铺负责人李越颇为头疼,客服实在忙不过来,李越也“赶鸭子上架”,临时客串起。
“多我一个门外汉也不顶用,还是需要专业的来帮忙。”李越想到平常没怎么用过的京东人工智能客服“京小智”。京东针对疫情对商家提供的各种补贴扶持措施中,就有京小智免费使用至3月31日这一项,而且还开通了为商家提供培训等帮助的绿色通道。
“京小智”“临危受命”,表现非常争气。在疫情期间 “京小智”承担了澳牧一半的用户咨询,用户的满意度几乎和人工客服一样。
澳牧京东官方旗舰店运营人员在工作中。
李越说,“京小智”比以往更加智能化了。以后在运营恢复正常、销量也不断增长的情况下,李越打算继续使用“京小智”承担一部分客服咨询任务,可以节省一半的人力成本,这对澳牧来说是不小的“减负”。
北大荒、十月稻田和澳牧等商家在疫情期间的经营业绩,凸显供应链等零售基础设施对企业、行业乃至整个经济的关键作用。它们在平日决定着企业的成本、效率和用户体验,在疫情这样的重大风险前,甚至直接决定着企业的生存。
加强自身能力,并与可信赖的行业伙伴深度协同,补齐零售基础设施的短板,这或许是疫情给零售行业上的最重要一课。