视频网站优酷、土豆合并方案昨天获双方股东大会高票通过,优酷土豆集团公司正式诞生,将保留优酷、土豆网两个品牌。优酷土豆合并后的视频用户覆盖率近80%。合并后,优酷土豆将在影视版权采购、带宽服务器采买、后台数据整合以及搜库、广告投放系统等多方面实现协同。
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优酷土豆合并因其独特性而引人关注:作为中国视频行业前两大网站合并,涉及价值巨大,合并通过100%换股方式完成,不涉及任何现金,在中国互 联网也未有先例。对于外界1+1是否大于2的疑虑,优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵以美国传媒业案例为例,2008年从事卫星广播的天狼星卫星广播与最 大的竞争对手XM卫星广播合并,累计亏损总额高达60亿美元,3年多后全年营收为30.12亿美元,一举实现扭亏。
优酷和土豆存在许多类似处,如何调整业务架构?古永锵透露,“有合有分,规模化、专业化是方向。需要规模化的合,如媒体合作、技术后台等;需要 形成差异化的分,如品牌定位、自制内容、页面风格等。”广告投放如贴片等硬广告,优酷土豆会进行整合售卖,避免客户重复投放带来的浪费。而针对优酷土豆各 自的自制节目、活动及专题,会进行分开售卖,在保持两个网站的独立化、差异化的基础上,为客户提供更具针对性的营销产品。除了广告收入外,合并后的两家网 站还将在内容收费方面进行探索,包括院线模式和移动终端收费。
易观智库分析认为,优酷网与土豆网合并将加速行业整合,进一步压缩中小视频网站的发展空间,形成新一轮洗牌。未来,中国网络视频市场将进入强强联合的时代,通过整合的形式不但缓解了视频网站的成本压力,同时也使其品牌形象得到提升。 (记者 诸葛漪)
来源:解放日报