“歘级干部”张宝金：“光腚屯”到亿元村的领路人

　　“歘级干部”张宝金：“光腚屯”到亿元村的领路人 这是张宝金（12月11日摄）。 新华社记者王松 摄 （编辑：颜秉光）

　　新华社哈尔滨１２月１６日电题：“歘级干部”张宝金：“光腚屯”到亿元村的领路人

　　新华社记者王春雨

　　在东北方言中，歘（chuā)是一种乐器，常用来给秧歌伴奏，地位排在锣、鼓之后。

　　幽默的东北人按照这个排序，把级别比鼓（股）级干部低的“干部”称为“歘级”。

　　当了４３年村党总支书的张宝金笑称自己是个典型的“歘级干部”，他所在的黑龙江省尚志市元宝镇元宝村是小说《暴风骤雨》中元茂屯的原型地。在３５载改革洪流中，张宝金带领全村人，把昔日穷得叮当响的“光腚屯”，发展成为和谐共富的亿元村。

　改革是火车头

　　张宝金第一次感受“改革”的分量是在１９８３年，那时地处东北偏远山区的元宝村，才刚刚温饱。

　　用村里老人的标准衡量，当时的张宝金已经“了不得”，他当了３年村支书，全村在他带领下，从吃粮靠返销、生活靠救济、花钱靠贷款的“三靠村”变为温饱村，还有啥不知足？

　　祖籍山东的张宝金闯关东来到元宝村，和很多“穷怕了”的人一样，对贫穷有一种融入血液里的警觉。有了温饱的张宝金却一直被一种担忧困扰：粮食增产越来越难，想致富咋办？

　　１９８３年６月１０日上午，一次决定元宝村未来命运的全体党员大会召开了。张宝金把心里“问号”端出来，党员们沉默了，有人“吧嗒吧嗒”抽起了 旱烟。老党员谢福明首先打破沉默说：“党员如果只顾自己，那和群众有啥区别？”时任村会计的亓炳昌说：“今后咋干，都听党支部、听宝金兄的。”

12月11日，张宝金站在黑龙江省尚志市元宝村村民住宅前。 新华社记者 王松 摄

　　张宝金说，要想富，就得响应改革号召办企业。

　　但创业的征程并不是一帆风顺。在尝试办砖厂、建筑队失败后，张宝金提出，结合元宝村周边山区产木材优势，集资办小木农具加工厂。

　　集资，说起来容易，张宝金连开两次会动员，却一分钱也没集上来。村民牛显吉说：“大伙那时真格儿（确实）穷。另外大伙也在合计，党员干部光动嘴，自己咋不拿钱？”

　　张宝金知道，妻子杜兴荣“有病都舍不得吃药”攒了些辛苦钱，不好意思直接要，他决定先“讨好”妻子，主动回家做家务、帮妻子干活。杜兴荣早就看 穿了张宝金的“小把戏”。村里再次开会时，她用手绢包来了家里的全部积蓄１．３万元，还撂下一句话：“我连买盐的钱也没留，相信你们能干好。”

　　在张宝金的带动下，村里掀起了集资的热潮。有的党员把牲口卖了，有的把给孩子结婚的钱扣下了，有的把给老人留的棺材板卖了。短短２０多天里，集资３．７万元。

　　小木农具加工厂让元宝村淘到了“第一桶金”。闭上眼睛攥着嘎嘎新的票子，张宝金仿佛又置身于伐木的深山，耳畔响起了响亮的火车汽笛声。他猛地咂摸出啥叫“改革”？改革就像火车头，拉着大伙朝致富方向跑。

　　明白了这个理儿，元宝村发展的每一步，都踩在改革的“鼓点”上。从小木加工厂到筷子厂、铅笔厂；从集体企业一枝独秀，到全村股份制、私营企业百 花齐放；从立足小山坳，到把企业办到大兴安岭、大连、俄罗斯。３０多年间，张宝金把一个没资源、没区位优势的“光腚屯”变成了全村总资产６．７２亿元、农 民人均纯收入２．５６万元的亿元村。

　　张宝金（左）在尚志市元宝镇元宝村制笔厂内与一位员工交流（2013年12月11日摄）。 新华社记者 王松 摄

　　集体是“老母鸡”

　　东北俗语说，教会徒弟饿死师傅。但在元宝村，却是教好徒弟，徒弟和师傅组团发展。

　　早在１９９８年，元宝村的总资产就已经突破亿元，村办集体企业更是红红火火。看着办厂挣钱，村里的“能人”三三两两来找张宝金，能不能教我们办厂？

　　一心带领大伙致富的他一口答应。这个决定让很多村干部质疑：大伙都干，还不把集体企业挤“黄”了？

　　张宝金解释说：“大伙想致富是好事，集体企业就是‘老母鸡’，孵出的企业越多，无论是对村里还是对个人，只有好处没有坏处。”

　　“能人”们先后到村里的铅笔厂打工、学习，然后回家办厂。从三家五家，慢慢发展到十家二十家。曾经有质疑的人发现，市场不仅没“黄”，反而越来越大，甚至不用做广告，客户主动来找。

　　“多亏了老支书，我的企业才能做到原料、销售两头在国外。”宝村宏远木器有限责任公司经理王连军感慨，都说同行是冤家，但老支书不仅主动传授技 术，还帮着我们联系客户，组织企业组团到国外买木材，带大伙参加广交会，开拓国际市场。“全村这些私营企业，办贷款、跑手续，谁敢说自己没沾过老支书的 光？”

　　如今的元宝村是著名的“中国铅笔之乡”，全村以铅笔、铅笔板为主导产业的各类企业３０余家，铅笔板产量占全国６０％，铅笔产量约占全国１／４， 产品远销到德国、俄罗斯等世界各地。为了更充分挖掘村集体孵化器潜力，元宝村在全省率先建立了铅笔工业园区，未来５年内，铅笔园区产品产量有望达到全国同 类产品总量的８０％，成为“亚洲铅笔之乡”。

　　不少人对张宝金的超前决策佩服不已。张宝金却说，道理很简单，一个企业单打独斗再能，也要去找市场，组团发展到一定规模，市场就会主动来找你。

　发展是蓄水池

　　发展意味着啥？这个看似空泛的问题，元宝人给出了具体的答案。

　　有能看见的村级二环路、铅笔广场、太阳能路灯、黄泥河生态蜂网状护坡工程、村外的万亩生态林、田间地头高标准的水利设施，还有看不见的提前免除农业税、小学生学杂费，每套低于市场价几万元的别墅。

　　元宝村早已脱贫，村集体也有了积累，但张宝金认为，钱是不是花在百姓身上，这是试金石，也是改革发展的根本体现。大河有水小河满，元宝村的发展 成果就像一个蓄水池，每户村民的“小河”都从中受益。但无论哪件事、哪个项目，村里都通过村委会、党员大会、村民代表大会甚至村民大会讨论决定，定期村务 公开、财务公开。

　　张宝金说：“群众是主人，啥事咱都不能瞒着。”

　　３０多年岁月荏苒，张宝金也成了“酒不喝、烟不抽、一身病、药不离兜”的古稀老人。他曾有多次机会被升迁提拔，但都回绝了。问起为何３０多年扎 根村里安心当“歘级干部”，张宝金感慨地说，以前还想雁过留声，人过留名。现在想想，名算什么？利又算什么？能为乡亲们办些实实在在的事，就是享福了。

         来源： 新华网黑龙江频道


                                                                                                             （编辑：惠友）